2024年10月14日星期一

威脅的五個標準作業程序

威脅的五個標準作業程序:
(by 張榮豐)

1. 營造傷害對手的力量。

2. 視情況故意或技巧地讓對手知悉。

3. 提出要求,構成威脅。

4. 讓對方相信此項威脅是可信的,不是吹牛、空話,這有以下三種做法:

(1) 利用過去的口碑(言必信、行必果;人若犯我,我必犯人)
(2) 限制自己行動的自由(拆掉方向盤,破釜沉舟)。
(3) 邊緣策略(Brinkmanship)

5. 讓對方了解,如回應威脅,傷害可以停止。

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